Cách Mạng Công Nghiệp 5.0

     
GH đất nước hình chữ s Giáo Phận Chủng Viện thông báo Suy Niệm Thời Sự Thượng Hội Đồng Phụng Vụ Đức Tin Mục Vụ Đời Tu Sứ Vụ truyền thông Vatican không giống tứ Liệu không giống

*

2. Bối cảnh của Công nghiệp mới: đi từ Công nghiệp4.0

Bắt mối cung cấp từ mộtdự án của chính phủ nước nhà Đức, cuộc bí quyết mạng công nghiệp 4.0 là một chiến lược nhà độngnhằm chuyển đổi các tác nhân cung cấp từ ​​các ‘Hệ thống trọn vẹn Vật lý’ sang những ‘Hệ thốngkhông gian Mạng - vật lý (CPS: Cyber Physical System)’.

Bạn đang xem: Cách mạng công nghiệp 5.0

Như vậy, nền tảngcủa Công nghiệp 4.0 là dựa trên hệ thống CPS (Mạng - vật lý), và giao tiếp vớinhau trải qua IoT (Internet vạn vật).

Trao đổi thôngtin theo thời gian thực giữa các hệ thống CPS (Mạng - trang bị lý) sẽ tạo ra một khốilượng to dữ liệu, đòi hỏi phải bao gồm một cách thức lưu trữ có kết quả và antoàn. Giải pháp phổ trở nên nhất bây chừ chính là tàng trữ đám mây.

Và để sở hữu đượcthông tin bổ ích từ những khối tài liệu thô to con này, bạn ta rất cần được phântích chúng. Việc phối hợp các tài liệu được phân tích trải qua IoT (Internet vạnvật) sẽ làm xuất hiện khái niệm ‘Internet công nghiệp’: kết nối quả đât kỹ thuậtsố và thế giới thực.

Và như thế, những độnglực chính yếu của Công nghiệp 4.0 là:

• Hội nhập kinhdoanh cùng sản xuất;

• tiến hành các ứngdụng liên kết không gian mạng và không gian đời thực;

• thực hiện ‘Dâychuyền phân phối hiệu quả’ và ‘sản phẩm thông minh’.

Các có mang mớicủa Công nghiệp 4.0 bao gồm: khối hệ thống CPS (Mạng - thiết bị lý), IoT (Internet vạn vật),nhà đồ vật thông minh, dữ liệu lớn, lưu trữ đám mây và mạng bình an tự chủ.

Về hiệu quả, Côngnghiệp 4.0 giảm thiểu được những loại đưa ra phí:

• giá thành sản xuất: sút từ 10% cho 30%;

• giá thành hậu cần:giảm từ 10% đến 30%;

• ngân sách chi tiêu quảnlý: giảm từ 10% mang đến 20%.

*

5. Công nghiệp 5.0: Robot vươn lên là Cobot

Đưa phần đông conngười lao động trở về nhà máy, cuộc giải pháp mạng công nghiệp 5.0 sẽ kết hợp hàihòa thân con người và trang thiết bị thông minh, để liên tiếp sử dụng năng lực trí tuệvà sức trí tuệ sáng tạo của nhỏ người, hầu bức tốc hiệu trái của tiến trình sản xuất.

*

(1) Cobot quansát một người đang lao động.

(2) Cobot phântích ý muốn của người này qua trang bị quan cạnh bên trực quan tiền (máy ảnh RGB) với cảm biếnquang phổ công dụng cận hồng ngoại (fNIRS).

(3) cùng (4) Cobotbắt đầu dịch rời đến vị trí có dụng cụ mà bạn lao động sắp cần đến.

(5) Cobot chũm lấyđồ thiết bị này.

(6) Cobot sở hữu đồvật mang đến vị trí thao tác của fan đang lao động.

(7) Cobot trao đồvật vào bàn tay tín đồ lao động đúng vào khi họ cần.

Cách mạng côngnghiệp 5.0 cũng trở thành tạo ra một chức vụ chế tạo mới: CRO (Chief Robotics Officer: Chánh vănphòng robot). CRO là một cá nhân có trình độ trong câu hỏi hiểu robot với hiểutương tác của bọn chúng với bé người.

CRO sẽ chịu đựng tráchnhiệm chuyển ra quyết định thêm hoặc bớt các máy móc hoặc những robot tận nhà máy đểđạt được quản lý và vận hành tối ưu với hiệu quả.

Xem thêm: Câu 8 Tính Đạo Hàm Của Hàm Số Y Bằng, Tính Đạo Hàm Của Hàm Số (Y = {13^X})

CRO là fan cókinh nghiệm về robot, về trí tuyệt vời nhân tạo, về mẫu nhân tố con tín đồ vàtương tác giữa con fan với sản phẩm công nghệ móc.

CRO được trang bịcác ‘kỹ thuật robot hòa hợp tác’ và, dựa vào biết tận dụng laptop cao cấp, họ đã đượcđặt vào trong 1 vị trí tương thích để tích cực quản lý môi trường. Điều này cuối cùngsẽ làm cho tăng tính bền bỉ của nền tao nhã nhân loại bằng phương pháp giảm thiểu ô nhiễmvà hóa học thải để bảo tồn trái đất.

6. Công nghiệp 5.0: cá thể hóa sản phẩm

Bằng cách đưa conngười quay trở lại sản xuất công nghiệp với sự kết hợp thông minh hài hòa và hợp lý của cáccobot, tín đồ công nhân vẫn được nâng cấp kĩ năng để rất có thể đáp ứng nhu cầu ‘cánhân hoá’ thành phầm của khách hàng.

Nền công nghiệp4.0 ban đầu chuyển quý phái công nghiệp 5.0 khi chúng ta bước đầu cho phép kháchhàng tùy chỉnh cấu hình sản phẩm theo phần đa gì họ muốn. Khách hàng rất có thể thiết kếchương trình trực tuyến, lựa chọn cụ thể vật liệu, sàng lọc nhà cung cấp, lựachọn công ty sản xuất… từ bất cứ nơi như thế nào trên nuốm giới, với yêu thương cầu tốt nhất, côngnghệ xuất sắc nhất, mức giá tốt nhất…

Ví dụ, khách hàngcó thể vào trang web của hãng xe hơi BMW với chọn một số loại xe người ta có nhu cầu với sản phẩm ngànbiến số không giống nhau, không chỉ màu sắc, đèn pha, nội thất… nhưng mà còn không ít chitiết khác. Công nghiệp 5.0 gửi khái niệm ‘cá nhân hóa’ lên một tầm cao mới, đặcbiệt vào lãnh vực sức khỏe. Có những ứng dụng thông minh thực hiện việc ‘cánhân hóa khám chữa y tế’: nắm tắt lối sống, yêu cầu sức khỏe và thể trạng của bệnhnhân để tạo ra một chế độ chăm sóc sức khỏe hoàn toàn tùy chỉnh thiết lập và tương thích vớitừng bệnh dịch nhân. Trong lãnh vực phẫu thuật, với chuyên môn của một bác bỏ sĩ phẫuthuật được huấn luyện và đào tạo và sự đúng đắn của một trợ lý cobot, những phòng phẫu thuật mổ xoang sẽphục vụ người bị bệnh cách nhanh gọn và hữu hiệu. Các cơ quan cấy ghép y tế, truyềnmáu, trị tiểu mặt đường và một loạt các ứng dụng y tế khác rất có thể được thụ hưởng từcác quy trình sản xuất được cung cấp bởi cobot và hợp tác ký kết với AI.

Trong Công nghiệp5.0, quyền tự do thoải mái ‘thiết kế - phản nghịch ứng - sáng tạo sản phẩm’ được trao lại chongười áp dụng sản phẩm. Bé người có nhiều trách nhiệm hơn và người ta xử lícông việc trong một môi trường thiên nhiên rộng to hơn nhưng dễ dàng hơn, và bình an hơncác môi trường trước đây. Các nhà sản xuất trong số xưởng sản xuất ban đầu chophép các thành phầm mang tính cá nhân hoá và chuyên biệt hơn.

Công nghiệp 5.0 sẽcho khách hàng hàngtham gia nhiều hơn nữa vào việc xây dựng và sản xuất sản phẩmtheo kim chỉ nam sử dụng của từng cá nhânbởivì họ có khá nhiều thông tin hơn. Bởi vì vậy, Công nghiệp 5.0 sẽ tạo nên ra nhiều việclàm hơn. Một trong những lượng mập các công việc sẽ được tạo ra trong nghành nghề dịch vụ hệ thốngthông minh, lập trình AI với robot, bảo trì, đào tạo, lên lịch, tái sử dụng vàphát minh ra các loại robot cấp dưỡng mới.

7. Đào sinh sản ảo

Công nghiệp 5.0 rấtcần đến chương trình huấn luyện và đào tạo ảo. Fan ta đã bắt đầu thực hiện nay việc huấn luyện ảotừ năm 1997 vào đó, học viên học một trọng trách hoặc kỹ năng cụ thể trong mộtmôi trường ảo. Khi giảng dạy viên và học viên không sống và một nơi, loạihình đào tạo và huấn luyện này giúp giảm thiểu chi tiêu và thời gian đi lại cho cả haibên.

Đào chế tác ảo bao gồm thểcung cấp một môi trường bình an và đúng chuẩn để đào tạo và giảng dạy một lực lượng lao độnglành nghề, tránh khỏi những nguy hiểm và xui xẻo ro mà người ta có thể gặp gỡ phải khi đượchuấn luyện trong không khí thực.

*

10. Kết luận

Cuộc biện pháp mạngcông nghiệp 5.0 sẽ lộ diện khi cha yếu tố chủ yếu của mạng công nghiệp hiện tại đại- là các thiết bị thông minh, hệ thống thông minh và auto hóa logic - kếthợp trọn vẹn với trái đất vật lý, với hợp tác hài hòa với trí hoàn hảo củacon người.

Thuật ngữ ‘Tự độnghóa trực tuyến (online automation)’ sẽ là 1 cụm từ rất đẹp của Công nghiệp 5.0 -mô tả các ‘cobot từ trị’ vừa lòng tác tốt đẹp cùng với con fan trong cùng một thời gianvà không khí làm việc. Sự tin cẩn và độ tin cậy giữa phía 2 bên sẽ dành được hiệuquả đầy hứa hẹn hẹn, sản xuất tùy chỉnh và phong phú, với con số chất thải tốithiểu, bảo vệ được môi trường, gia tăng việc có tác dụng hứng khởi cho con người, cùng tạoravô số thành phầm mang vệt ấn cá nhân thích hợp đến từng khách hàng.

Đặc tính siêu nhânvăn của phương pháp mạng công nghiệp 5.0 tất nhiên cũng đề nghị sự đóng góp góp tích cực và lành mạnh của mọiKitô hữu lúc họ cố gắng nhận ra vết chỉ của thời đại mà vận động và bắt tay hợp tác vớimọi người đúng với tinh thần của Tin Mừng.

THAM KHẢO

1. Saeid Nahavandi,Industry, 5.0 - A Human-Centric,2019.

2. Anand Birje,A vision for Industry 5.0: Humans augmented with cobots andconnectivity,2020.

3. MRamesh,Cobots expected to play increasing role inpost-Covid-19 automation,2020.

Xem thêm: Cách Repair Win 8.1 - Hướng Dẫn Repair Windows 8

4. Phill Cartwright,What willIndustry 5.0 mean for manufacturing?,2018.

5. Global Briefing Report Society 5.0 Feature,Society 5.0 - Updates on Japanese Businessand Economy,2019